mobil: 0173 8914 579
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Hoffmann Consulting & Facilitation
Hermann-Scheidemann-Weg 7
14532 Stahnsdorf
Kostenloses Vorgespräch bis zu 90 min, Ort nach Vereinbarung, auch remote (Zoom, Teams)
Tagessatz: 1200,- € zzgl. 19% MwSt.
Nutzen Sie die Fördermöglichkeit über das INQA-Coaching! Mehr Infos dazu weiter unten.
Halbtagessatz: 600,- € zzgl. 19% MwSt.
Stundensatz: 150,- € zzgl. 19% MwSt.
Für NGOs und Forschungsprogramme gelten Sonderkonditionen, bitte anfragen.
Ich bin ein großer Freund von fokussiertem Arbeiten und befinde mich zudem häufig in Klientengesprächen, Meetings oder Workshops. Darum bin ich nicht ständig am Telefon zu erreichen. Für Fragen oder Terminwünsche deshalb bitte eine E-Mail schicken oder eine Nachricht auf den AB sprechen.
In der Regel beantworte ich E-Mails innerhalb von 24 Stunden.
Für gewünschte Rückrufe eine Telefonnummer sowie ein Zeitfenster für gute Erreichbarkeit hinterlassen. Ich rufe so schnell wie möglich zurück.
Danke für Ihr Verständnis!
Förderung über das Programm INQA COACHING des Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Das zu 80% geförderte, staatliche INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht.
Das INQA COACHING arbeitet teamorientiert und iterativ über einen Zeitraum von fünf bis sieben Monaten. Ihr Eigenanteil für 12 Coachingtage (teilbar in kleinere Einheiten) beträgt 2880,- € bei einer staatlichen Förderung von 11.520,- €.
Weitere Informationen zu meinen Angeboten im Rahmen von INQA finden Sie unter dem Link:
https://www.inqa-coaching-hoffmann.de/
Mögliche Arbeitsschwerpunkte im Rahmen von INQA-Coaching:
Wie sieht unsere Zukunft im Kontext von KI aus?
RAG, Copilot, Chat GPT, Prompting und Generative AI - was ist Hype und wo ist Produktivitätszuwachs möglich?
Wie reagieren wir auf die Effekte für die Beschäftigten durch KI, Bots und Robotik?
Wie sieht unsere Zukunftsstrategie aus?
Welche Skills benötigen wir in der Zukunft?
Mit welchen Lösungen wollen wir unser Unternehmen zukunftssicher machen?
Wie sieht ein Geschäftsmodell aus, das auch in der Zukunft tragfähig und konkurrenzfähig ist?
Was bewirken die digitalen Veränderungen für unsere Organisation?
Wie könnten wir einen eigenen Innovationshub etablieren?
Welche Mehrwerte bringt Humanity Centered Dsign?
Wie sieht eine gelingende UX-Stratgie für uns aus?
Was können wir an unserer User Journey optimieren?
Wie erneuern wir unsere aktuelle Positionierung nach Innen (Vision) und nach Außen (Mission)
Wie können wir echte Kollaboration und fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit realisierien?
Wie funktioniert modernenes, wertschöpfendes Wissensmanagement für unsere Organsisationskultur?
Wie gestalten wir eine realistische und umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategie?
Wie kann die doppelte Wesentlichkeitsanalyse für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens mit Spaß und Kreativität umgesetzt werden?
Wie könnte ein Einstieg in die Circular Economy aussehen?
Wie gelingt widerstandsarme Beteiligung in Veränderungsprozessen?
Wie stärken wir lösungsorientiertes Denken trotz Belastungen, Befürchtungen und Stress?>
Wie können wir durch Kreativität und refelktierendes Lernen mehr Resilienz bewirken?
Zur offiziellen Startseite von INQA-Coaching:
https://www.inqa.de/