"Wir müssen etwas denken können, bevor wir uns danach verhalten können. Wir können etwas denken, ohne Handlung daraus abzuleiten. Handlung ohne Denken jedoch ist Nachahmen oder das Abarbeiten von Checkliste."
Svenja Hofert, "Das agile Mindset"
Die Merkmale des traditionellen Projektmanagements werden im Kontext der Digitalisierung durch die hohe Dynamik der Umwelt mit sich schnell ändernden Kundenwünschen und damit Projektzielsetzungen herausgefordert. Diese Umstände haben in den letzten Jahren immer mehr dazu geführt, dass sich agile Projektmanagementansätze stark verbreitet haben. Doch agiles Projektmanagement ist kein Allheilmittel.
Agilität wurde entwickelt, um unter herausfordernden Bedingungen wie
• Quantensprünge in der Digitalisierung im 3-Monatsrhythmus,
• Entwicklung von Innovationen mit vielen Unbekannten
• kurze Zeitspannen zur Wertschöpfung
zu erfolgreichen Endprodukten zu kommen.
In den 90er Jahren konnte ich selbst miterleben, wie durch die konstanten Umbrüche in der Digitalisierungswelle 3.0 (Internet, grafische Benutzeroberflächen, dynamische Interaktivität, Multimedia, Handys etc.) Zeit- und Kostenrahmen in der IT immer mehr unter Druck gerieten.
Agile Methoden und Prinzipien entwickelten sich organisch als Antwort auf die Anforderung, auch unter hochvolatilen Bedingungen Verlässlichkeit in den Deadlines, nutzungsfähige Endprodukte und feste Kostenbudget für alle Beteiligten zu garantieren.
In der jetzigen Welle von Digitalisierung 4.0 ist agiles Projektmanagement deshalb eine hilfreiche Werkzeugkiste, um zuverlässig wertschöpfend zu arbeiten und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Doch bei Agilität gilt nicht „One size fits all“, denn jedes Unternehmen hat gemäß seiner individuellen Struktur unterschiedliche Workflows, Mindsets und Rahmenbedingungen. Agilität bedeutet, die agilen Prinzipien so konsequent wie möglich umzusetzen und dabei nur die agilen Methoden und Tools zu nutzen und zu adaptieren, die den eigenen Zielsetzungen am meisten dienen.
Nutzen Sie die 10 000 € Förderung vom Bund für Prozessberatung im Kontext der digitale Transformation für die Etablierung von Innovationsvorhaben und die Einführung von agilen Arbeitsprozessen im Rahmen von Arbeit 4.0:
Weitere Informationen finden Sie unter dem Link:
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/uwm-plus